案例1：2021年5月份，公司发现休闲食品项目供应商xxx存在以下问题：多次给主任礼品，主任结婚给主任送礼金拉拢主任；供应商供货价虚高。公司要求各店从接到通知之日起终止与xxx的合作关系。对终止合作关系的供应商，进货人未接到公司恢复合作的通知仍与其发生业务往来的，对责任人视情节轻重予以降薪、降职直至辞退的处理。
案例2：2022年1月份，公司发现水果项目供应商xxx存在以下问题：贿赂我方业务人员；公司落实时提供虚假证据。公司要求各店从接到通知之日起终止与xxx的合作关系。对终止合作关系的供应商，进货人未接到公司恢复合作的通知仍与其发生业务往来的，对责任人视情节轻重予以降薪、降职直至辞退的处理。
案例3:2022年2月份，公司发现物业供应商xxx合作过程中多次提供假冒伪劣产品。公司要求各店从接到通知之日起终止与xxx的合作关系。对终止合作关系的供应商，进货人未接到公司恢复合作的通知仍与其发生业务往来的，对责任人视情节轻重予以降薪、降职直至辞退的处理。
案例4:2022年3月份，公司发现食品项目供应商xxx存在以下问题：不诚信、弄虚作假（将临期商品的生产日期改成新生产日期）。公司要求各店从接到通知之日起终止与xxx的合作关系。对终止合作关系的供应商，进货人未接到公司恢复合作的通知仍与其发生业务往来的，对责任人视情节轻重予以降薪、降职直至辞退的处理。
